Ir al contenido principal

Delegación de responsabilidades laborales

Una excelente forma de mejorar la productividad y agilizar los procesos es mediante la delegación de responsabilidades. Esta estrategia de gestión funciona como una asistencia para supervisores y gerentes que buscan liberar la carga laborar confiando a sus colaboradores más aptos nuevas responsabilidades que forjen sus capacidades de liderazgo, compromiso y empoderamiento.


Para ello es necesario que los supervisores otorguen las habilidades necesarias a sus colaboradores mediante el aprendizaje, evitando así otorgar la soluciones a los problemas y que esto motive a los trabajadores a demostrar sus capacidades laborales y de responsabilidad.


Es importante demostrar un apoyo constante durante esta etapa, pues estas acciones y atenciones demuestran la confianza que se ha depositado en el trabajador y en sus habilidades.


Seleccionar a las personas indicadas para llevar a cabo tareas de grado gerencial o más importantes que las acostumbradas es un proceso donde los conocimientos, la disciplina y el alto sentido de la responsabilidad juegan un papel muy importante, por lo que la disposición y capacitación del personal seleccionado deberá considerarse muy bien para garantizar una delegación de forma exitosa.





Entre los beneficios que este recurso de gestión demuestra se encuentra la optimización de tiempos, cuyo beneficio inmediato es dotar a los supervisores de tiempo libre para encargarse de actividades que lo requieren con urgencia o para garantizar el éxito empresarial, mejorando su productividad.


La confianza de delegar tareas promueve el compromiso con el trabajo y motiva a los colaboradores a alcanzar nuevas metas de liderazgo, renovando su determinación al saber que son tomados en cuenta para responsabilidades más importantes para el éxito corporativo. 










Comentarios

Entradas más populares de este blog

Etapas y plazos para pagar PTU. ¡Aquí te decimos cuándo!

  ¿Tu empresa está preparada para recibir el mes de mayo? Con este mes, llega el reparto de utilidades o por sus siglas: PTU (Participación de los trabajadores en las utilidades) Cada año el trabajador debe recibir 10% de las utilidades generadas por la empresa durante el año inmediato anterior. El PTU o reparto de utilidades posee diferentes etapas, plazos y fechas límite según fundamentos de la Ley Federal del trabajo.   Te invitamos a checar todas las etapas y fechas límite para cumplir con el pago de Reparto de utilidades , conocido también como PTU :  

Importancia de la capacitación

  La capacitación empresarial es una práctica necesaria y efectiva. La actualización de los conocimientos de cada colaborador es necesaria teniendo en cuenta que vivimos en un mundo donde una de las grandes certezas es que siempre se está en constante cambio, por lo cual, los procesos, habilidades y conocimientos están en constante evolución.  La capacitación continua puede adquirirse mediante diferentes herramientas que van desde: Cursos y talleres Eventos masivos como conferencias y congreso Diplomados o una asesoría personal por parte de un colaborador a otro Y recientemente, los webinars que otorgan la capacidad de actualizarse a distancia.  Capacitarse actualiza los conocimientos previamente adquiridos y otorga nuevas habilidades a nuestra preparación laboral, los cuales mejoran la capacidad de respuesta del trabajador, generan calidad en los resultados, aumentan la productividad, reducen los tiempos haciendo los procesos más eficientes, y promueven la permanencia laboral y un

Liderazgo profesional.

Para toda empresa es importante alcanzar los propósitos y metas establecidos de manera efectiva, en tiempo y forma, y una excelente forma de lograrlo es mediante la selección de elementos dentro de la plantilla de colaboradores que muestren las capacidades y aptitudes ideales para guiar al equipo de trabajo hacia el éxito empresarial. Los lideres profesionales dentro del ámbito laboral son aquellos colaboradores capaces de motivar y guiar a otros hasta lograr los éxitos esperados por la empresa.   La capacidad de conducir un equipo de trabajo es una labor que requiere un sentido ético sólido y una actitud de servicio siempre dispuesta. Contrario a la creencia popular, el liderazgo no siempre es algo con lo que se nace, también puede forjarse mediante la experiencia y la vocación de servicio, por lo que un líder profesional podría encontrarse en cualquier colaborador. Lo que caracteriza a un líder profesional es esa motivación y compromiso, hacia si mismo y con la empresa, de querer ayu