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¿Qué hacer para motivar a mis colaboradores?

Dentro de una empresa, los trabajadores son pieza fundamental para garantizar el éxito empresarial de la misma. Cada actividad, por más pequeña o grande que sea, es importante, engranes que hacen funcionar la compleja maquinaria de una compañía, ya sea si se trata de un negocio emergente o de un corporativo internacional. Mantener motivados a tus trabajadores es crucial para mantener resultados óptimos que beneficien a todos como empresa, por lo que reconocer su labor es una tarea necesaria.

Más allá de los conocidos apoyos económicos y prestaciones (bonos de puntualidad, incremento de sueldos, incentivos, etc.), la motivación laboral puede encontrarse en el reconocimiento al colaborador mismo, apoyando su trabajo, escuchándolo y celebrando sus logros.


Por ello, te compartimos algunos consejos para incentivar la productividad laboral y promover una competitividad empresarial sana que mantendrá a tus trabajadores siempre felices de ser parte de tu empresa. 


Cada quien en su lugar: cerciórate de que tus empleados desempeñen un puesto que se ajusta a su preparación y habilidades. Un colaborador que siente que su potencial no logra satisfacer su posición, ya sea por falta de conocimientos o por una carga laboral excesiva, pronto terminará por abandonar el puesto. 


Tómalos en cuenta: escúchalos, hazlos formar parte de las metas y objetivos mediante reuniones conjuntas. Tomarlos en cuenta genera una mayor participación y compromiso.


Reconócelos: reconoce sus logros y las metas alcanzadas, brindando retroalimentación constante que les haga saber que sus esfuerzos valen la pena en la empresa. 


Notifica tus expectativas: haz de su conocimiento los planes y expectativas que tienes de ellos a largo plazo, generando un plan de crecimiento laboral que los motive a escalar dentro de la empresa. 


Sé flexible: conocer a tus empleados te ayudara a saber un poco más de sus necesidades y como mejoraría su productividad. El trabajo flexible es uno de los motivadores laborales más efectivos en la actualidad, por lo que aplicarlo traerá consigo mejores resultados como equipo. 


Cuida su área de trabajo: mantener las instalaciones en optimas condiciones y dotar a tu personal del equipo necesario para sus labores los motiva a sentirse cómodos en entorno laboral. 




Nada motiva más a un colaborador que un entorno funcional, que además de reconocerlo como buen elemento, lo hace formar parte de la empresa desde un punto de vista personal.





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