Ir al contenido principal

¿Cómo adaptar el entorno laboral, según las diferentes generaciones?

 Las diferencias generacionales en el sector laboral son actualmente objeto de debate. Si bien los Millennials y Centennials comienzan a presentarse como la mayor parte de la fuerza laboral del país, aún prevalece el dominio de la Generación X y los Baby boomers, quienes no suelen ver con buenos ojos a estos jóvenes y sus ideales laborales. La diferencia cultural entre generaciones provoca roces en el entorno laboral a raíz de las ideas un poco más conservadoras de algunos y más incluyentes y disruptivas de otros, problema que ha obligado a los departamentos encargados del Talento Humano a prestar atención a la situación y buscar una solución en común. 










Para lograr un entorno laboral de cooperación y convivencia es necesario cerrar estas brechas y buscar puntos en común. Aunque pudiera parecer una tarea difícil para Recursos Humanos, no es imposible, la clave está en escuchar a los colaboradores. Prestar atención a sus preferencias, ideas y propuestas, ofrece un acercamiento preciso para encontrar puntos en común entre las diferentes generaciones. La experiencia de cada colaborador debe ser personalizada, esto es, hacer que su estadía en la empresa, desde su entrevista hasta el momento de partir, sea única mediante un entorno que lo haga sentirse cómodo para ofrecer sus servicios profesionales.


¿Cómo se logra esto? Escuchándolos, prestando atención a sus gustos y necesidades laborales, ya sean Baby Boomers o Centennials, un buen entorno laboral es aquel que hace sentir a sus colaboradores en confianza para ejercer de manera plena su potencial. Si bien los roces y las diferencias podrían ser inevitables, la clave será priorizar los puntos en común que las diferentes generaciones de colaboradores tienen entre sí. Adaptar la nueva realidad generacional al entorno laboral es crucial, y esto implica implementar nuevas prácticas y filosofías de trabajo.



Todo el talento es importante, por lo tanto, integrarse como familia laboral contribuirá a obtener mejores resultados. Para ello, es necesario implementar prácticas de integración y promover la socialización, de esta forma los colaboradores de diferentes generaciones y edades tendrán la oportunidad de conocerse entre ellos y encontrar puntos en común, incluso siendo provenientes de ideas y tiempos diferentes. Solamente conociendo las necesidades de los colaboradores y promoviendo la socialización encontrarás puntos a favor para potenciar y hacer del ambiente laboral uno más colaborativo. 


Comentarios

Entradas más populares de este blog

Etapas y plazos para pagar PTU. ¡Aquí te decimos cuándo!

  ¿Tu empresa está preparada para recibir el mes de mayo? Con este mes, llega el reparto de utilidades o por sus siglas: PTU (Participación de los trabajadores en las utilidades) Cada año el trabajador debe recibir 10% de las utilidades generadas por la empresa durante el año inmediato anterior. El PTU o reparto de utilidades posee diferentes etapas, plazos y fechas límite según fundamentos de la Ley Federal del trabajo.   Te invitamos a checar todas las etapas y fechas límite para cumplir con el pago de Reparto de utilidades , conocido también como PTU :  

Los 7 pecados capitales del reclutamiento.

¿Tus procesos de selección se han vuelto interminables? ¿Estás cansado de no poder encontrar al candidato adecuado para la vacante? Te compartimos los 7 errores más frecuentes en el proceso de reclutamiento, los cuales deberás evitar a toda costa para poder agilizar y optimizar tu proceso. Ten en cuenta los puntos mencionados para tu próximo reclutamiento, ya que este proceso es crucial para cualquier empresa. El enfoque hacia el talento humano es primordial.  En CNI Consultores queremos apoyarte a construir empresas más competitivas día con día, esperamos que esta información te sea de utilidad. Te invitamos a visitar nuestras redes sociales para encontrar más información de valor como esta.

Los 3 problemas del reclutamiento en México.

Casi el 60% de las empresas en México reportan escasez de talento para cubrir sus vacantes. Para muchas de estas, la búsqueda de atracción de talentos conlleva pérdidas de recursos, tiempo y productividad. ¿Por qué resulta complicado el llegar a este talento? PYMES y grandes empresas mexicanas se encuentran con los siguientes 3 problemas: 1. Falta de tiempo. Las operaciones de la empresa no se pueden detener y el proceso de reclutamiento y selección , junto con la evaluación de perfiles hasta la contratación conlleva una serie de varios días. Al estar concentradas tanto en sus operaciones y reclutamiento, estos procesos tardan más de lo usual. 2. Falta de herramientas  No todas las empresas cuentan con la adecuada infraestructura tecnológica, técnicas, convenios y procesos definidos para encontrar y evaluar el talento. Ya que esa no es la función principal de la empresa. lo que disminuye el alcance de la empresa para encontrar a buenos candidatos. 3. Personal Certificado. Los