Ir al contenido principal

¿Cómo medir la experiencia laboral de nuestros candidatos?

 Durante el proceso de reclutamiento y atracción de talento, conocer las habilidades y aptitudes de nuestros candidatos es importante, pero existe también otro factor determinante para su futura integración a nuestro equipo de trabajo, y eso es la experiencia laboral. Por muchos años, la experiencia laboral se ha medido en dos factores simples: por años y por la edad del postulante. A pesar de esto, hoy en día nos damos cuenta que para determinar la experiencia de un profesionista no basta con su antigüedad dentro del medio ni mucho menos con la edad que posee, que si bien contribuyen a nutrir su perfil profesional no aseguran que los resultados y las habilidades que pueda ofrecer dicho candidato estén a la altura de una medida de tiempo.


La experiencia laboral va más allá de acumular años de trabajo, se nutre de habilidades, conocimientos y sobre todo aptitudes que convierten a los candidatos en potenciales miembros de nuestra organización, por lo que analizar un perfil profesional en base a la experiencia requiere prestar atención a otros puntos igualmente significativos. Si, los años son importantes dentro del ámbito laboral, tanto por el hecho de que manifiestan constancia y dedicación, como por ser un indicador de conocimiento, el detalle es, que no todos demuestran tener dichas características a pesar del cúmulo de tiempo que expresan en su currículo. 





Por otra parte, la edad es importante, pero tampoco determina cuán apto o capaz una persona puede llegar a ser. Si lo que queremos es conocer las habilidades y conocimientos de un candidato para determinar su grado de experiencia, nada como una entrevista bien estructurada que toque los temas importantes a conocer, así como una serie de pruebas que pongan en evidencia las capacidades del postulante y corroboren lo que el candidato manifiesta en su portafolio, o en su defecto, evidencian que no cuenta con el perfil solicitado.


Otra forma de medir la experiencia de los candidatos es mediante el testimonio de quienes vieron los resultados de los postulantes de primera mano. Solicitar referencias a empresas o jefes anteriores es una buena forma de conocer las capacidades de los candidatos en base a su desempeño profesional anterior. En base a lo anterior, nada puede decirnos más del desempeño de una persona que el testimonio de su desenvolvimiento dentro del ambiente empresarial, por lo que antes de descubrir cómo logra desarrollarse en nuestra empresa, analizar su portafolio, sus habilidades puestas a prueba, así como sus referencias laborales nos ayudan a medir la experiencia del próximo talento dispuesto a formar parte de tu equipo.


Comentarios

Entradas más populares de este blog

Etapas y plazos para pagar PTU. ¡Aquí te decimos cuándo!

  ¿Tu empresa está preparada para recibir el mes de mayo? Con este mes, llega el reparto de utilidades o por sus siglas: PTU (Participación de los trabajadores en las utilidades) Cada año el trabajador debe recibir 10% de las utilidades generadas por la empresa durante el año inmediato anterior. El PTU o reparto de utilidades posee diferentes etapas, plazos y fechas límite según fundamentos de la Ley Federal del trabajo.   Te invitamos a checar todas las etapas y fechas límite para cumplir con el pago de Reparto de utilidades , conocido también como PTU :  

Marketing durante la etapa de reclutamiento

  Contar con una buena estrategia de reclutamiento durante el proceso de atracción de talento para las empresas es crucial para garantizar el éxito en la selección de nuevos colaboradores. Para ello, no basta con un buen conocimiento del área de Recursos Humanos o del proceso en sí, sino que es necesaria una buena campaña de atracción de talento que genere interés por parte de los aspirantes y manifieste de manera clara la oferta y los requisitos de la vacante, por lo cual, es necesaria la participación del equipo de marketing. Nada impacta mejor que una publicidad bien planificada, estéticamente atractiva, y textualmente clara, y que mejor que el equipo de expertos que conforman el departamento de marketing para generar una propuesta que garantice un buen reclutamiento de talento. El denominado marketing de reclutamiento fusiona la participación de los departamentos de Marketing y Recursos Humanos para generar una estrategia y tácticas de atracción profesional que logre posicionar su

Mala actitud en el entorno laboral

  Mantener un buen ambiente laboral es una de las prioridades de toda empresa, ya que de esto depende en gran medida el alcance de los objetivos y un flujo continuo en los procesos de trabajo. Desafortunadamente existen casos donde los colaboradores adquieren una actitud negativa que afecta directamente el entorno, poniendo en peligro los resultados que se esperan alcanzar. La mala actitud laboral es una problemática bastante común dentro de las empresas, por lo que es necesario conocer sus causas, sus manifestaciones, y las formas de atender el problema para evitar un impacto negativo mayor. Cuando un colaborador muestra una actitud negativa ante su trabajo y sus compañeros, esta suele afectar a todo el entorno. Dicha actitud se manifiesta cuando el trabajador muestra un actitud perezosa y apática, esparce rumores y chismes malintencionados, se queja sin razón, toma todo personal y actúa de forma grosera y hostil ante sus compañeros y sus superiores. En casos más delicados suele mani