Ir al contenido principal

Digitalización, automatización e implementación de tecnología en las empresas

 En la actualidad, toda empresa debe manifestar estar en sintonía con la digitalización y contar con una actualización tecnológica si planea competir en un mercado en constante transformación. La digitalización empresarial ha dejado de ser una opción hoy en día y ha comenzado a ser una necesidad en un mundo de interconectividad donde la tecnología y la automatización ya forman parte de todos los procesos y permiten un desarrollo más eficiente, rápido y productivo de la operación empresarial. 




La implementación de nuevas tecnologías y herramientas digitales en el ámbito laboral es una buena forma de reinventar los modelos de negocio y actualizar la forma en que los procesos se llevan a cabo en un mundo de constante transformación. Hoy en día los canales y plataformas digitales son los principales medios para dar a conocer y desarrollar una empresa mediante el posicionamiento web y la automatización de muchas de las tareas que hacen más rápida la operación y optimizan los procesos. Es necesario comprender que la constante actualización y la implementación de nuevos recursos es parte natural del proceso de cambio empresarial, por lo que ver a la tecnología y al mundo digital como aliados y no como disruptores de lo tradicional es algo que todos en el sector empresarial deben comenzar a aplicar.


Para implementar tecnología digital y de automatización es necesario cambiar la mentalidad del juego corporativo y comenzar a capacitar tanto a líderes como a colaboradores respecto a estas nuevas herramientas que optimizarán la operación, dejando en claro todos los beneficios que su implementación traerá consigo a nivel organizacional. Entre ellas destacan la mejora de la productividad siendo la automatización el factor principal en la optimización de tiempos que hace que el personal pueda llevar a cabo otras tareas y una gestión de actividades más autónoma y efectiva. La reducción tanto de tiempos como de costos deriva del uso de nuevas tecnologías digitales que generan un ahorro económico al reducir tiempos de producción y favorecer la productividad. La digitalización también ofrece la oportunidad de contar con análisis más completos sobre el funcionamiento de la empresa, tanto en sus procesos como analizando los resultados y la satisfacción de los clientes.


Por otra parte, tenemos la versatilidad que ofrecen las tecnologías en cuanto a la operación de los colaboradores, haciendo que el trabajo sea descentralizado y siga rindiendo los mismos o mejores resultados, algo muy popular hoy en día con el trabajo a distancia o la modalidad híbrida. Además, mediante el uso de tecnologías digitales y de automatización, los procesos ofrecen más y mejores resultados, algo que extiende la vida de las compañías y genera cimientos fuertes para el futuro que se avecina en el sector empresarial. Implementar estas herramientas tecnológicas y digitales actualiza la naturaleza de las compañías, optimiza los procesos y genera mejores resultados, siempre y cuando su implementación esté acompañada de la dedicación y capacitación que sus métodos requieren para el éxito corporativo tecnológico, autómata y digital del siglo XXI.  


Comentarios

Entradas más populares de este blog

Etapas y plazos para pagar PTU. ¡Aquí te decimos cuándo!

  ¿Tu empresa está preparada para recibir el mes de mayo? Con este mes, llega el reparto de utilidades o por sus siglas: PTU (Participación de los trabajadores en las utilidades) Cada año el trabajador debe recibir 10% de las utilidades generadas por la empresa durante el año inmediato anterior. El PTU o reparto de utilidades posee diferentes etapas, plazos y fechas límite según fundamentos de la Ley Federal del trabajo.   Te invitamos a checar todas las etapas y fechas límite para cumplir con el pago de Reparto de utilidades , conocido también como PTU :  

Importancia de la capacitación

  La capacitación empresarial es una práctica necesaria y efectiva. La actualización de los conocimientos de cada colaborador es necesaria teniendo en cuenta que vivimos en un mundo donde una de las grandes certezas es que siempre se está en constante cambio, por lo cual, los procesos, habilidades y conocimientos están en constante evolución.  La capacitación continua puede adquirirse mediante diferentes herramientas que van desde: Cursos y talleres Eventos masivos como conferencias y congreso Diplomados o una asesoría personal por parte de un colaborador a otro Y recientemente, los webinars que otorgan la capacidad de actualizarse a distancia.  Capacitarse actualiza los conocimientos previamente adquiridos y otorga nuevas habilidades a nuestra preparación laboral, los cuales mejoran la capacidad de respuesta del trabajador, generan calidad en los resultados, aumentan la productividad, reducen los tiempos haciendo los procesos más eficientes, y promueven la permanencia laboral y un

Liderazgo profesional.

Para toda empresa es importante alcanzar los propósitos y metas establecidos de manera efectiva, en tiempo y forma, y una excelente forma de lograrlo es mediante la selección de elementos dentro de la plantilla de colaboradores que muestren las capacidades y aptitudes ideales para guiar al equipo de trabajo hacia el éxito empresarial. Los lideres profesionales dentro del ámbito laboral son aquellos colaboradores capaces de motivar y guiar a otros hasta lograr los éxitos esperados por la empresa.   La capacidad de conducir un equipo de trabajo es una labor que requiere un sentido ético sólido y una actitud de servicio siempre dispuesta. Contrario a la creencia popular, el liderazgo no siempre es algo con lo que se nace, también puede forjarse mediante la experiencia y la vocación de servicio, por lo que un líder profesional podría encontrarse en cualquier colaborador. Lo que caracteriza a un líder profesional es esa motivación y compromiso, hacia si mismo y con la empresa, de querer ayu