Ir al contenido principal

Atracción de talento global

Uno de los beneficios más notables de la digitalización en el proceso de reclutamiento es la oportunidad de extender la oferta laboral a un mercado más amplio y con una mayor probabilidad de encontrar el talento ideal y en un tiempo reducido. Esta nueva realidad nos brinda la oportunidad de analizar la oferta profesional existente de forma minuciosa y analizando una base de datos cada vez más amplia, que incluso hoy en día llega a cruzar fronteras. El reclutamiento digital ha logrado expandir el alcance de las empresas hacia nuevos lugares, haciendo posible un reclutamiento de talento profesional a nivel global, amplificando las posibilidades de incrementar nuestra plantilla de trabajo con el talento perfecto para formar parte de nuestra organización.

Hoy en día, el trabajo remoto ya es una realidad en miles de empresas alrededor del mundo, una modalidad que ha logrado salvaguardar la salud y bienestar de los colaboradores en tiempos críticos demostrando al mismo tiempo su efectividad. Por ello, hoy en día es posible conectar empresas con trabajadores de prácticamente cualquier parte del mundo, por lo que la atracción de talento a nivel global es una práctica cada vez más común. La digitalización ya nos ofrece un mayor alcance local en la búsqueda profesional, hoy vemos como esta ventaja se amplifica cruzando fronteras, brindándonos la oportunidad de reclutar y emplear profesionales a distancia.

Los principales beneficios de esta atracción de talento global residen en la posibilidad de ampliar nuestra plantilla laboral en un aspecto de diversidad multicultural, tema que favorece la cooperación dentro de nuestra organización y ofrece nuevos aires de apertura al conocimiento profesional y cultural. También nos ofrece la oportunidad de ampliar nuestra visión respecto a nuestro giro o mercado, conociendo cómo este es percibido en otras partes del mundo. Si bien es una alternativa bastante útil en tiempos de digitalización, deben considerarse ciertos aspectos que podrían comprometer esta modalidad de trabajo, como lo son las diferencias horarias, la movilidad del talento (como lo son viajes y visado), o las diferencias culturales entre el talento extranjero y la plantilla local y la cultura empresarial misma.

Ampliar la red de búsqueda y atracción del talento de forma global es una tendencia hoy, que demuestra su efectividad y múltiples beneficios logísticos y de productividad laboral que solamente sería posible gracias a la digitalización del proceso de reclutamiento, por lo que dicha herramienta no debe ser desaprovechada si lo que se busca es ampliar la diversidad profesional en la organización a nivel global.  

 



Comentarios

Entradas más populares de este blog

Assessment, qué es y cómo aplicarlo en un buen proceso de selección

  Dentro del proceso de reclutamiento, existen métodos que contribuyen a mejorar la precisión durante la selección del talento profesional para cubrir una vacante. La novedad de nuestros tiempos es la digitalización de los procesos y los múltiples beneficios que la tecnología y el mundo digital ofrecen para esta labor, la gran mayoría de ellos abordando el aspecto de la automatización, el alcance en internet, y el manejo de datos e información. Pero, por otro lado, tenemos herramientas que contribuyen a determinar si un perfil es el indicado mediante la prueba misma de sus competencias y habilidades como profesionales en tiempo real, que complementan a su vez la forma tradicional de selección de talento humano como lo son las entrevistas y el análisis psicométrico.  Esta herramienta es conocida como Assessment, método bastante popular hoy en día, que demuestra ser realmente útil al momento de poner a prueba las habilidades profesionales de los candidatos y evidenciar comportam...

Mala actitud en el entorno laboral

  Mantener un buen ambiente laboral es una de las prioridades de toda empresa, ya que de esto depende en gran medida el alcance de los objetivos y un flujo continuo en los procesos de trabajo. Desafortunadamente existen casos donde los colaboradores adquieren una actitud negativa que afecta directamente el entorno, poniendo en peligro los resultados que se esperan alcanzar. La mala actitud laboral es una problemática bastante común dentro de las empresas, por lo que es necesario conocer sus causas, sus manifestaciones, y las formas de atender el problema para evitar un impacto negativo mayor. Cuando un colaborador muestra una actitud negativa ante su trabajo y sus compañeros, esta suele afectar a todo el entorno. Dicha actitud se manifiesta cuando el trabajador muestra un actitud perezosa y apática, esparce rumores y chismes malintencionados, se queja sin razón, toma todo personal y actúa de forma grosera y hostil ante sus compañeros y sus superiores. En casos más delicados suele ...

Los 3 problemas del reclutamiento en México.

Casi el 60% de las empresas en México reportan escasez de talento para cubrir sus vacantes. Para muchas de estas, la búsqueda de atracción de talentos conlleva pérdidas de recursos, tiempo y productividad. ¿Por qué resulta complicado el llegar a este talento? PYMES y grandes empresas mexicanas se encuentran con los siguientes 3 problemas: 1. Falta de tiempo. Las operaciones de la empresa no se pueden detener y el proceso de reclutamiento y selección , junto con la evaluación de perfiles hasta la contratación conlleva una serie de varios días. Al estar concentradas tanto en sus operaciones y reclutamiento, estos procesos tardan más de lo usual. 2. Falta de herramientas  No todas las empresas cuentan con la adecuada infraestructura tecnológica, técnicas, convenios y procesos definidos para encontrar y evaluar el talento. Ya que esa no es la función principal de la empresa. lo que disminuye el alcance de la empresa para encontrar a buenos candidatos. 3. Personal Certificado....